1. 受注～配送まで、各工程毎の納期管理の仕組みを確立して、各々の専任体制で運営しています。
2. 納期に関する5つの運用書に基づき、工務課が徹底した運営管理を行っています。
3. 上記規定の運営について、毎週月曜に工程会議を設け、各セクションの代表が集まり、納期管理を徹底しています。

その結果、確実な納期を実現しています。

当社には、多くの熟練技能を持つ社員（内作）と、A&A専任外注の請負会社が約10社、人工外注が約20名程おり、状況に応じてスピーディーに製作工数を確保することができます。
その結果、短納期や量産にも柔軟に対応が出来ています。